对于共同育子关系中的任何事情，母亲都不能（也不应该）一人完成。父亲需要开始行动。当母亲行使自己的决定大权来处理孩子的行踪和关系问题时，很可能包括监视父子关系时，父亲最好积极参与育子任务，成为育子团队中受尊重的成员。所以如果你是位父亲，问问自己：
1．我知道孩子所有的性格、偏爱、需求和习惯吗？他什么时候吃饭、睡觉，什么时候发脾气，什么时候想与人交往？
2.我是否知道孩子的东西放在哪里——尿布、毯子、干净的衣服以及备用的连指手套？
3当告诉妻子我来处理这个局面时，我会顺利完成吗?
4.我对妻儿都一样敏感吗？当我知道我们的做法相差甚远时，我还会给予她信心和勇气吗？
5.我是否意识到并且口头承认了妻子为确保事情顺利进行所做的一切?我记得表扬她了吗？
6．同样重要，我是否清楚什么时候该接受妻子的建议和引导，并让自己不会因为没得到她的认可而深陷自怜？
7.我是否真正意识到，其实她在让所有事情都井井有条，而有时候我会因为自己的想法而让事情难以进展？
按照自己的方式行事与在共同育子关系范围内按照自己的方式行事大相径庭。前一种做法否定发生在你周围的其他事情，当然会导致伴侣更严格的守门行为。后一种做法考虑了你在团队的角色——你不会一直都是领跑的队员。这需要你公正地看待自己；毕竟，短暂的停滞与高昂前进都属于团队行为的一部分。你有责任承担起自己分内的事情，同时了解游戏规则。
你可以问问伴侣，例如“亲爱的，为了预防万一，你通常带些什么食物去公园？”或者你没考虑到食物：“有没有一些你平时和她一起做什么事情是我应该知道？”当她开始告诉你和孩子呆在一起应该做什么时，你或许可以试着幽默地回答：“我认为你需要一位丈夫，而不是保姆！”或者是“我还能为你做些什么吗，亲爱的，为了让你在健身房时完全不会担心我们？”如果你确实被激怒．你还可以这样说：“我肯定是个真正的笨蛋。你好像认为我根本不会做好！我保证签个合同。”如果幽默起了作用，你们便会再次回到共同育子的轨道。如果激起了愤怒或敌意，那么把它视为一个警示——你们两个需要做些什么了。
父母双方能够成功地在共同育子关系范围内掌控他们各自的权威，这非常关键，因为一旦有一方退出，孩子就将会付出更高的代价。如果父母能帮助彼此在混乱中控制他们的情感和行为，而不仅仅是遮遮掩掩时，孩子会在父母最需要的时候，感受到父母双方的养育之恩，并对父母充满感激之情。